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谁还在参与618?

  618已经“预售”了一周,多位消费者表示“没感觉”。5月31日晚上8点,“开门红”又将拉开序幕,消费者会买单吗?

  “没有蹲预售,‘开门红’又是什么?”一位消费者眯眯向燃财经直言,“截至目前只参与了两单,在李佳琦直播间买的卸妆水和面膜。5月26日天猫618预售刚开始的时候,我正在跟着刘畊宏跳操。跳操间隙拿过手机看到已经8点了,预售开始了,但也没有着急,而是跳完操之后才去李佳琦直播间待了一会儿。”

  “而且今年也没有列什么购买清单。”眯眯补充道。

  为了吸引消费者,今年618,天猫和京东两大主力平台拿出了极大的诚意——天猫是“满300元减50元”,京东也给到了“满299元减50元”的力度。这个力度甚至被消费者称为“史上最大力度折扣”。

  作者梳理发现,以天猫为例,“满300元减50元”的力度的确是近几年最大,因为这几年天猫618都是“满300元减30元”。但这并不是“史上最大力度折扣”,因为有商家提到2017年天猫是“满300元减60元”,更别提天猫和京东在早几年的“五折”、“(某些品类)199元减100元”。

  不过,即使天猫和京东都给出了平台的诚意,消费者却“不买单”。“大促一般是囤生活用品,比如纸巾等比较划算,此外还有一些护肤品也有合适的价格。但今年一切都变了,之前疫情囤了两拨货,现在日上等免税平台的护肤品比李佳琦直播间更划算。实在没什么需要购入的。”眯眯说道。

  消费者意兴阑珊,商家这边也没太好过。“我们拿了几个新品去参加预售。当天晚上小二还特地找过来要求第二天早上给出‘战报’。但事实上数据并不好看,预售的订单增长幅度并不大。”某新锐美妆品牌电商运营罗罗告诉作者。

  更重要的是,对于多数商家来说,参与618大促意味着利润被压缩,“参加活动,品牌售价会比平常低,利润空间会进一步压缩,甚至还会存在快递物流等不可控因素,商品损耗率也会比以往更高。”罗罗表示。

  但罗罗所在的品牌也有一本自己的“账”,“618是难得全民皆知的大促活动,相比于平台平日里基本月月都举办的活动,618触达的人群更广。我们品牌刚成立两年,目前在产品生命周期中还处于导入期,希望借助活动的力度,对品牌做宣传以提升品牌知名度。”

  618大促是新品牌的一次机会。2021年天猫数据显示,AMIRO、薄荷健康、永璞、Ubras等多个新锐品牌在去年618都创下了同期单日销售纪录。

  但也有对618没要求的商家选择了离开。“去年双11我们就没有参加,今年618我们最终也决定不参加。” 做了10年日用品、年销售额千万元的天猫卖家郭郭告诉作者。

  另一位做了12年的天猫女装店铺卖家菲菲也表示,“从2020年开始,我就没有参加各种大促活动了。”

  这并不是平台所希望看到的。

  在618开始之前,京东发布了2022年第一季度财报,数据显示京东一季度净亏损29.91亿元。5月26日,阿里发布2022财年第四财季(截至3月31日止三个月)及全年财报数据,财报表示“本季度整体GMV(成交总额)录得低个位数的同比下降”,在之后的财报会议上也提到“4月GMV下降或超10%”。

  在此背景下,京东和天猫都亟需618提振平台消费,这或许也是今年满减力度加大的原因。

  5月30日,来自京东的数据显示,截至5月29日,京东618来自“95后”的预售订单额同比增长达75%,参与预售的商品种类较去年提升超20%,小米、海尔、联想、华为、美的等知名品牌预售订单额更是突破亿元。作者也曾向天猫了解今年618的预售情况,但截至发稿,未获得回复。

  不过从商家的反馈,以及消费者的反应来看,今年“更大力度”折扣能否带来“更佳效果”,还有待最后数据的证明。

  01

  “算不过账”的商家开始离开618

  对于大多数商家来说,参与618仍是一个优先的选择。一位参加了今年618活动的天猫商家告诉作者,“购物节期间,消费者基本冲着便宜、赠品多而下单。对于商家来说大促就是跑GMV,另外还可以清货。至于盈利,赚多赚少而已。”

  “这两年大促我们都会参与,甚至会在这一期间加大广告的投放力度。”罗罗就表示,今年618他们公司也不例外,早早便申领今年最大一笔营销费用以触达更多潜在用户。

  但算账仍是一个难题。“满300元减50元,这50元的优惠是商家承担的。”菲菲说道。

  郭郭的账更清晰,“以原价100元的商品为例,日常优惠券10元,叠加618满300元减50元的跨店优惠,到手价大概是74.7元,相当于7.5折。而且在满减之外,还要扣除平台佣金2.5-5.5%,这样一来,相当于6.5-7.25折。这还没算背后的人工管理成本、营销成本、快递成本等等。所以要参与618,首先要考虑价格是否能承受得起。”

  “此外还有伴随大促而产生的人工成本、售后、物流等问题。比如人工成本方面,平时1天发5000单,活动期间1天要发20000单,为了完成工作可能还得增加临时工、外包,在大促节点,各种售后问题、物流问题也层出不穷。”郭郭补充说道。

  而在投入增加的另一侧,是收益的不确定。“预售这几天,流量并没有好很多。也许要等到6月1日,活动正式开始之后会好一些吧。”罗罗表示。

  但多年参与的菲菲直言,参与大促已经不再意味着销量的增加,“不参加活动,该买的消费者也会买。而如果参加活动,就有可能活动前后交易量相对较小,就活动那几天交易量比较大。整体来看,销售额并不会提升,但是售后投入会增加,利润也会少很多。”

  “我们去年参加了平台的618活动。但从参与的情况来看,其实只有开门红当天有一些交易额。虽然活动时间从5月延续到了6月,但整体活动周期的拉长并没有对提高交易额有本质的改变。”另一位淘宝卖家弥弥告诉作者。

  “这两年不参加活动,业绩跟参加活动时也没太大区别。”菲菲直言。郭郭也表示,“去年不参加双11,销量略有下降,但整体规模还维持得住,而且就投入产出比来说,还是很划算的。”

  在成本和收益问题之外,商家有一个更大的困扰,就是“时间太长了”。618、双11等大促从最初的“只此一天”拉长到如今的横跨两个月、长达20余天,不仅让消费者怨怼丛生,也让商家叫苦连连。

  “大促商家多半是让利走量,亏损的订单占比较高。如果是一天大促,哪怕亏本,但换来了曝光、流量也是有收获,勉强可以算得过来账的。但现在大促持续20多天,很多企业难以承受。”郭郭直言,“尤其今年上半年疫情压力还大。”

  于是部分商家选择离开也在情理之中。“5月10日,天猫启动618的商家报名,思考了十余天,我最后还是决定不报名。”郭郭表示。

  粗略以品牌知名度和销售规模来分,淘宝、天猫店铺一般可以分为国际国内知名品牌、国际国内品牌、腰部商家、小商家。有定义将年销售在1000-5000万元的商家划为腰部卖家。按照销售额来算,郭郭的店铺已经算是腰部。一般来说,店铺级别越高,利润空间也更高,可以承受大促的让利,但现在腰部也在犹疑,可见形势之难。

  “现在我了解到的情况是头部品牌都会报名,腰部有报名也有不报名,剩下的中小卖家应该承受不住83折的力度,除了个别利润高的品类。”郭郭表示,“今年天猫618的报名活动原定于5月18日结束,但到18号早上天猫更改了通知,将报名时间延迟到了5月23日。”

  曾经参与大促就意味着搭上平台活动的快车,乘上流量的东风,但如今却是一个“三头堵”的选择。“涨价伤害消费者,不涨价连续20天亏损难以承受,而不报名虽然两边不得罪,但会大幅下降权重。”郭郭烦恼道。

  现在618的战役已经打响,有商家考虑到成本,远离了战场,比如郭郭、菲菲,也有商家迎头直上,比如罗罗所在的店铺,618仍有吸引他们的魅力所在。

  也许正如一位商家所说,每年618都有商家参加,也有商家不参加,不必大做文章。但变化,确实是在发生了。

  02

  消费者:没感受到“更大力度折扣”

  对于消费者而言,也越来越小。

  “啊?618已经开始了?”近几天接到数个商家营销电话的黄朵儿后知后觉,原来一年一度的年中大促已经拉开序幕了。而往常这种大促预热,商家往往采取短信营销的方式,今年不少消费者反馈接到商家的电话营销,这背后或许也体现了商家的急切。

  作为互联网原住民,以及一名“剁手爱好者”,90后的黄朵儿自然不会错过各种大促。往年的618、双11,黄朵儿也是一早就列好清单,静等活动开锣疯狂抢购。

  但今年直到预售正式开始,黄朵儿在李佳琦直播间蹲守了十余分钟,也没想好要买点什么。

  “往年大促主要目的是囤货,生活用品如纸巾、洗衣液、牙膏,护肤品如面霜、精华、洗面奶,主要是价格合适,而且就等着年中和年末两回大促补货。但今年我真没觉得还需要买点什么,家里不缺,看直播间和关注店铺里的商品也没觉得活动力度有多大。”

  消费观变化的年轻人,正在对价格越来越敏感,而今年虽然平台使出了“299-50”、“300-50”的大力度优惠,但商品优惠力度不大却是这届消费者的共同感受。

  “我有想买的东西,但感觉刚需的商品的活动都没什么力度。”淘宝老用户,在淘宝注册天数达六千多天、平台消费总额过百万元的腻腻告诉燃财经,虽然店铺写着“比正式期便宜,付定金优先享”,但是优惠却是不痛不痒的4元、10元,“付定金30元,正式期可优惠4元,但同店铺的另一同款则直接可用10元优惠券。要说这也算活动优惠,那也太少了。”

  最后腻腻只草草付了一个小玩意的订金,想着618正式开启时凑个300元,用上平台的“300-50”满减。

  罗罗解释,今年各商品“优惠力度不大”,一定程度上也源于平台更大力度的满减优惠,“往年大促满减是‘300-30’,今年618则直接多减了20元。看似是平台大促力度更甚以往,但品牌自己也有各自的打量,有了平台的满减优惠在前,品牌店铺的优惠力度自然会变得十分克制。”

  消费者的不“买账”也体现在李佳琦直播间的观看人数上。

  自电商行业税收整顿以来,去年双11预售首日淘宝直播带货成绩榜单前三名的直播达人,只剩下李佳琦一人。作为独留的“顶流”,618预售首日,李佳琦的直播间引来一大波拥趸,6小时直播时间内共有1.5亿人次观看。

  但去年双11预售李佳琦直播间吸引了2.5亿人次观看。不过需要说明的是,去年开播时间达12小时,所以对比性也打了折扣。

  在消费者疲乏的背后,是大促的价格可能是“大坑”的经验教训,也是各种直播间、日常活动过多带来的“后遗症”。

  在预售开始之前,小红书某一条提及618的笔记下,有人就表示,“人在上海,之前买的东西还没发货,无聊看了一下未发货的列表,已经涨价6-12%了。”也有人说道,“看的一条裙子,平时价格249元,月末时有活动满200元减15元,现在618到了,价格变成了289元。”

  “什么大促、最低价,我已经不相信了。去年双11我就是‘定金人’,结果从斐乐旗舰店付定金买的一双鞋,竟然属于高价位购入。”虽然得知今年有保价政策,但黄朵儿依旧变得谨慎,“一是没刚需,二是现在很多商品价格都不是特别合适的。又没时间想着怎么算最低价,还不如平时有需要再从直播间购入。”

  各种直播间、平台平时层出不穷的活动也在消解618的重要性。“日常就会蹲一蹲直播间,看见价格合适的就会买,这也导致了囤货需求不会在618统一爆发。而且从价格来说,618也就便宜个几块钱,还得辛苦凑单。”

  曾经为活跃用户而诞生的各种“节”,成了大促时的“一颗雷”。“年货节”、“女王节”、“吃货节”、“美白防晒节”、“图书节”……仅过去5个月时间里,电商平台就开展了数十个“节日”活动,而在每个活动期间又有分品类的满减活动。

  正如黄朵儿所言,“天天都有活动就等于没活动。”黄朵儿往年只等大促囤货的习惯,正潜移默化被电商平台时不时的“活动优惠”,以及直播间天天“低价”所影响,“经常有活动,缺的时候就买,也和最低价相差无几,还不用苦等。”

  腻腻也提到,平常她在直播间购物的价格就已经很优惠,所以没多大必要等大促活动。“大促活动的优惠主要是平台的满减优惠,但是为了实现最大优惠,我还得凑单,经常为了买149元的洗衣液,最后凑到三百多元再凑到九百多元,但事后想,买的商品其实有很多是非刚需。”

  03

  我们还需要大促吗?

  对于大促活动越发感到“麻木”的商家和消费者,也带来一个新思考,“我们还需要大促吗?”

  电商大促活动的开端,来自13年前淘宝策划的一次双11促销活动,初衷是为了对平台进行推广。岂料双11活动却取得了5000万元成交额的不菲成绩,此后,光棍节成了家喻户晓的购物节。

  往后,随着电商零售渗透率的持续增长,从双11狂欢购物节尝到甜头的平台,开始自发创造“节日”以吸引消费者。

  而随着平台“造节运动”登峰造极,几乎月月都有的多节点促销活动,让消费者逐渐对平台的大促活动无动于衷。就连618和双11这两个大促活动,都逐渐难以激活商家和消费者参与的欲望。

  “早些年,每逢双11乃至618,消费者都蜂拥而至,等时间拼手速进行下单。很大程度上,因为用户都知道这两场时间分布于年中和年末的大促活动,价格是一年来的低价,所以消费者往往会将消费需求积累起来,就等着这两次大促活动满足需求。”零售行业观察人士杨树告诉燃财经。但如今,消费者这种只逢大促才添置购物的消费习惯早已发生变化。

  “大促活动之所以广为人知是因为‘有折扣’,但现在平台多节点的促销活动,以及喊着低价的直播电商,打破了消费者脑海中只有大促才有折扣的认知。”杨树认为,消费者需要的并不是大促活动,需要的是低价享受。“如果商品平日里便能做到低价,消费者的消费类能够及时释放,不需要再等到某一大促活动。”

  不过,尽管杨树认为现在的大促活动失去早年“一呼百应”的带头作用,但他也没有否认大促活动存在的必要性。

  “往大的说,一场大促活动牵扯的是一个近万亿元的市场,其相关的产业更是迎来发展机遇。往小的说,既给了品牌曝光和与用户沟通的机会,又给消费者带来了价格上的实惠。”杨树补充道,大促活动的吸引力受平台营销和直播电商的兴起有所影响,但这么多年沿袭下的大促活动,依旧有其生命力。

  从数据来看,618大促亦有其效果。京东提供的数据显示,多个知名品牌预售订单额突破亿元,还有品牌达到数倍增长,比如蒙牛预售商品订单额同比增长19倍,张裕、洋河预售订单额同比增长超13倍、8倍,三顿半预售订单额同比增长396%,隅田川咖啡旗舰店预售订单金额同比增长200%……

  目前天猫尚未提供更多大促数据,但南方都市报在5月29日引用魔镜市场情报的数据报道显示,在参与天猫预售的品牌中,美妆、护肤、手机、运动鞋仍是热门品类。 大促是提振平台消费的利器。以最近一次年度大促活动2021年的双11活动为例,天猫和京东双11的交易总额分别为5403亿元和3491亿元,两个平台在双11期间累计交易总额为8894亿元。其中,有数以百计个品牌在2021年双11期间的成交额突破亿元。要知道,2021年A股上市公司全年营收排第100名的公司,其全年营收也不过30亿元。

  除了平台需要之外,对于商家以及消费者来说,大促作为一个刺激大众消费热情的节点,也有其存在的必要性。在并不参加大促的郭郭、菲菲、弥弥之外,也有不少商家告诉燃财经,仍参与了今年618活动。

  但消费者热情的降低,商家负担的加重也是事实,若不加以改善,消费者、商家的流失也是必然。

  目前,各大平台也推出了不少政策以留住消费者和商家,比如这两年开始从凌晨抢购改为晚上8点,今年天猫取消“定金立减”改为“参与预售价格直降”,以及京东和天猫都有的保价服务。

  针对商家,也有各种各样的扶持,比如京东发布30项“三减三优”政策,意图减轻商家压力,阿里也披露了25项针对商家的帮扶措施。

  然而值得思考的是,这是问题的根本吗?大促活动能否继续一年年沿袭下去的关键在于,是是否还有消费者为此买单。可预见,当“折扣”的这一万能促销手段失灵、优惠力度遭受广泛质疑时,便是大促活动魔力消退之时。

  如今,双11、618活动的氛围一次比一次冷淡,似乎正在说明,消费者需要的不是琳琅满目的大促。而平台依靠大促、造节再创GMV新高的日子,也许将不复返。

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关键词: 电商,行业,模式,618,