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调度集中管理,货运装车日均超1万车!

  面对近日内蒙古突如其来的疫情

  中国铁路呼和浩特局集团有限公司

  迅速启动应急预案

  调度所作为运输指挥的中枢

  实行集中管理

  确保运输生产平稳有序

  呼和浩特局集团公司调度所坚决落实“内防输出、外防输入”的疫情防控要求,本着从快、从严、从紧的原则,迅速摸排人员情况,制定疫情防控措施,明确会议制度、值班值守等相关事项。

  各部门协同动作,统筹谋划安全生产和疫情防控工作,于2月18日18时顺利完成调度人员集中闭环式管理,实行“两点一线”管控模式,保障人员调配有序,确保安全生产稳步推进。

  自通知下发后,呼和浩特局集团公司调度所全体休班人员迅速赶赴集合地点,克服各种困难,取消休假,留守岗位。

                                         

  自实行集中管理以来,调度所坚持疫情防控与调度指挥不放松。

  为保证特殊时期运输生产平稳有序,调度所一方面配合地方政府协调各站段做好疫情防控,组织机车乘务员变更继乘地点;另一方面科学编制计划,紧盯电煤保供、春耕物资运输,与车务段等部门密切协作,做到优先装车、优先挂运、优先开行、优先放行,最大限度保障运输畅通。

  在严格落实疫情防控工作的同时,呼和浩特货运中心和包头货运中心多措并举,确保货运组织稳定。

  呼和浩特货运中心每日通过视频交班会掌握车间生产动态,加强疫情期间市场监测,根据不同类型货源,有针对性地进行线上调研,详细了解客户近期生产及发运情况,充分运用新版95306线上功能,积极开展货源营销。

  他们备齐备足劳力机具,保证全天候装车需求。严格盯控巡检打标、货车超偏载、防冻车等关键作业环节,加强与调度所、车站的联劳协作,紧盯装卸效率,实现快装、快卸、快排。

  包头货运中心每日通过电话、网络与电厂及煤炭发运客户沟通对接,动态掌握电厂机组负荷情况及煤炭客户发运计划,制定管内电煤“装车日历”,确保装车日历按进度兑现。充分发挥货运受理结算中心集约化管理优势,落实“到重快卸、空车调配、重车快排”科学合理的组织生产计划,全面畅通煤炭的运输和接卸通道,为煤炭运输按下“加速键”。

  一手抓防疫,一手抓生产

  此轮疫情发生以来

  呼和浩特局集团公司

  日均货运装车

  均保持在10000车以上

  疫情终将被战胜

  向坚守在一线的铁路人致敬!

  本文来源于罗戈网 ,不代表九州物流网(http://www.wl890.com)观点,如有侵权可联系删除,文章所用图片来源于网络,文章图片如有侵权可联系删除。

关键词: 政府政策,交通运输,