相信对于每位仓储配送管理人员来说,如何管理好团队做好仓储配送应该是他们每天最重要的事。可能部分小伙伴对于仓储配送还不是很了解,在以往的文章中小编也提到过,所谓仓储配送,就是指为客户提供仓储,运输,配送,包装等一体化的供应链解决方案和整体物流服务。
那么在进行仓储配送作业管理时,又有哪些事项是需要小伙伴们注意的呢?下面跟着小编一起来了解下吧!
首先我们应对库存货物要进行定位管理 ,操作很简单,只需要将不同的货物按分类、分区域管理的原则来存放,并用货架放置,并且区分大小存储区。
仓库储存取货原则上应配合卖场销售的实际需要,因而要做到随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制定作业时间规定。
在存入货物时应注意,不可直接接触地面。这样做的目的一是为了避免潮湿,二是为了堆放整齐,三则是由于某些货物(如生鲜食品)有相关的卫生规定。
同时仓库管理人员也要与订货人员进行及时地沟通,以便保证到货商品的存放。此外,仓库管理人员还要适时提出存货不足的预警通知,以防货物缺货。
其次是要注意仓储区的温度和湿度控制 应保持仓储区通风良好、干燥、不潮湿。并且还在仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证储存货物的安全。
再者就是在配送收货时应按规定的质量标准和验收项目验收,以确保没有假冒伪劣、过保质期的或不符合要求的货物,从而保证售出货物的品质和数量。
可能有些小伙伴觉得做好仓储配送很容易,没有什么好担心的,但一旦出现问题时,就不知该如何解决了,而且往往哪些问题都是由于一些没处理好的小细节引起的。所以在小编看来,想要做好仓储物流配送,就得认真的从每一个小事做起,小事做好了,再大的事也就不是事了。小伙伴们,您们觉得呢?